今天，代浙商這個群體中
又有一人離我們而去
他的名字家喻戶曉
他的故事更是人盡皆知：
他人到中年不畏艱難創(chuàng)業(yè)
是中國改革開放的親歷者和見證者
他堅守實體經(jīng)濟
用一生努力踐行工業(yè)強國的理想
他首創(chuàng)了遍布城鄉(xiāng)的營銷模式
用一次次創(chuàng)新讓企業(yè)走向輝煌
他數(shù)次登頂國內(nèi)首富
卻更愛吃霉豆腐、穿老布鞋
他在古稀之年，依然奮斗在一線......
是的，他就是娃哈哈的創(chuàng)始人——宗慶后
他的去世之所以引發(fā)各界的緬懷和哀思
是他的百折不撓創(chuàng)業(yè)之路
是他事在人為的人格魅力
是濃縮在他身上的浙商“四千精神”
接下來的這四個瞬間
或許就能讓你了解宗慶后成功背后的奧秘
1、蹬著三輪去創(chuàng)業(yè)
宗慶后的三輪車
“很多年過去了
我依然清楚記得那的情景：
1987年夏天的一個下午
天氣悶熱，杭州的小巷子里見不到人影
我騎車出了家門
去干一件有些冒險的事情
——靠借來的14萬元錢
去接手一家連年虧損的校辦工廠”
宗慶后曾經(jīng)這樣講述創(chuàng)業(yè)初期的自己
出生于1945年的他
經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng)
也經(jīng)歷過歲月蹉跎
42歲的他，上有老下有小
卻選擇了常人不會選擇的路——自己創(chuàng)業(yè)！
蹬著三輪車
賣的是汽水冰棒和文具紙張
只要哪個學(xué)校要貨
他總是隨叫隨到
一分一厘，聚沙成塔
校辦廠扭虧為盈
這是不畏艱難險阻
勇于探索未知領(lǐng)域的“走遍千山萬水”
2、喝了娃哈哈，吃飯就是香
在為杭州保靈公司代加工花粉中
宗慶后敏銳地發(fā)現(xiàn)
為他人做嫁衣不是長久之計
要有自己的品牌
因為經(jīng)常出入學(xué)校
他了解很多學(xué)生有挑食的毛病
于是在浙醫(yī)大教授指導(dǎo)下
成功開發(fā)出自己個產(chǎn)品——兒童營養(yǎng)液
有了產(chǎn)品，如何取名？
宗慶后的眼光在這個時候又得到了體現(xiàn)
在報紙上打廣告征名
最終，有了這句響徹大江南北的
——“喝了娃哈哈，吃飯就是香”
兒童營養(yǎng)液一炮打響
公司也由此更名娃哈哈
這是面對挑戰(zhàn)和困難
不斷創(chuàng)新和尋找解決問題方法的
“想盡千方百計”
3、小魚吃大魚
宗慶后在年夜飯上為員工發(fā)紅包
1991年，宗慶后又做了個大膽的決定：
兼并擁有2000多名職工的國營杭州罐頭食品廠
當(dāng)時的罐頭廠經(jīng)營不善、虧損嚴(yán)重
兼并消息傳出后
雙方職工都強烈反對
但宗慶后始終堅信自己的決策
一次次向大家開會，耐心解釋
兼并后，利用娃哈哈產(chǎn)品
資金和市場的優(yōu)勢
僅3個月
就讓虧損4000多萬的杭罐廠扭虧為盈
當(dāng)年娃哈哈銷售收入
利稅也增長了一倍多
第二年銷售收入達(dá)4億元
利潤7000多萬元
實現(xiàn)了“從小到大”的歷史性突破
這是積極主動與各方溝通交流
促進(jìn)合作和理解的“說盡千言萬語”
4、二等座上的宗慶后
2016年12月的
有網(wǎng)友發(fā)文說
在動車上偶遇宗慶后
眼尖者馬上看出，那是個二等座車廂
娃哈哈工作人員表示
“這對于宗總，是很正常的事?！?/span>
多年來，宗慶后一直奔波各地
用腳步丈量市場，火車是二等座
飛機是經(jīng)濟艙
經(jīng)常一個人出門
取行李、換登機牌都自己動手
即便三次問鼎《福布斯》中國內(nèi)地首富
依然簡單生活、節(jié)儉辦公
常常吃住在公司
穿著普通，被人稱為“布鞋老總”
而與之形成鮮明對比的
是他對員工的出手大方
蓋房子、請吃年夜飯、發(fā)紅包年年舉行
公益慈善更是從不落下
這是直面艱險、不畏險阻
堅持到底的“吃盡千辛萬苦”
四個瞬間無法概括宗慶后的一生
四個瞬間卻足以讓我們仰望宗慶后的一生
因為它讓我們看到了勇于探索
敢于開拓、心懷創(chuàng)新的浙商之道
感受到了“走遍千山萬水
想盡千方百計
說盡千言萬語
吃盡千辛萬苦”的浙商精神
最后我們想說這樣一個故事：
2019年9月
浙大MBA成立25周年之際
宗慶后為當(dāng)年新生上了開學(xué)課
70多歲的他執(zhí)意全程站立
完成了長達(dá)一個小時的演講
隨后現(xiàn)場500余名師生齊刷刷地起立
向這位可敬的老人深深地鞠躬
表達(dá)感謝和敬意
宗慶后也應(yīng)聲鞠躬回禮
這一刻
我們看到的不光是浙商精神
更是浙商的傳承
（1818黃金眼）轉(zhuǎn)載